Le BTS Management Commercial Opérationnel (MCO) forme des futurs managers capables de gérer et dynamiser un point de vente ou une unité commerciale. Voici les principales missions auxquelles les étudiants seront confrontés en entreprise pendant leur formation :
1. Gestion de la Relation Client
- Accueil et Conseil : Accueillir les clients, les conseiller sur les produits ou services, et répondre à leurs questions.
- Fidélisation : Mettre en place des actions pour fidéliser les clients, comme des programmes de fidélité et des offres promotionnelles.
- Traitement des Réclamations : Gérer les réclamations des clients et apporter des solutions adaptées.
2. Animation et Dynamisation de l'Offre Commerciale
- Mise en Place des Produits : Organiser l’espace de vente, mettre en avant les produits et veiller à la bonne présentation des rayons.
- Promotions et Animations : Mettre en place des animations commerciales, organiser des événements promotionnels et suivre leur efficacité.
- Gestion des Stocks : Gérer les approvisionnements, contrôler les stocks et effectuer des inventaires.
3. Gestion Opérationnelle
- Organisation du Travail : Planifier les tâches de l’équipe, organiser le travail en fonction des flux clients et des objectifs commerciaux.
- Suivi des Ventes : Analyser les ventes, suivre les indicateurs de performance (chiffre d’affaires, taux de transformation) et proposer des actions correctives.
- Respect des Normes : Assurer le respect des normes de qualité, de sécurité et d’hygiène.
4. Management de l’Équipe Commerciale
- Encadrement : Encadrer et animer l’équipe commerciale, organiser des réunions et des briefings.
- Formation : Participer à la formation des nouveaux collaborateurs et veiller à la montée en compétences de l’équipe.
- Motivation : Mettre en place des actions pour motiver l’équipe, fixer des objectifs et évaluer les performances.
5. Développement de la Stratégie Commerciale
- Études de Marché : Réaliser des études de marché pour comprendre les attentes des clients et identifier les tendances du secteur.
- Analyse Concurrentielle : Analyser les actions de la concurrence et proposer des stratégies pour se démarquer.
- Plans d’Action Commerciale : Élaborer et mettre en œuvre des plans d’action commerciale pour atteindre les objectifs fixés.
L’Équipe pédagogique
Référent pédagogique et administratif : Yaqine MERGHEM
Référent handicap : Djamil MERGHEM
Service médiation et réclamation : Djamil MOSTEGHANEMI
Contact :
Djamil@groupebdy.fr
07 70 93 95 20